康希诺的拐点早已到来九牛网，价值亟待重估。
特约分析师：阿彡
编审：苏 叶
疫苗行业仍在等待拐点的到来。
唯独康希诺。
这家从成立便逆周期发展的创新疫苗公司，凭借技术创新、稀缺的产品属性，以及风生水起的出海进程，在整个疫苗“价格战”中得到豁免。
康希诺走出了一条逆势增长的曲线：2025年半年度营收3.82亿元，同比增长26%，环比增长78.83%；亏损大幅收窄，毛利率飙升至82.54%。这家曾因新冠疫苗声名鹊起的企业，正在用另一种方式证明自己的生命力。
剥开数据表象，康希诺的逆周期密码藏在两个关键词里：技术壁垒与全球视野。在疫苗行业从"规模扩张"转向"价值竞争"的临界点上，它的生存逻辑或许正预示着行业的未来方向。
展开剩余88%▲康希诺股价表现，数据来源：百度股市通
逆势增长背后
疫苗赛道的下探过程仍在持续。
2024年，A股11家疫苗公司几乎全线下滑，除了康希诺和欧林生物。营收同比增速中位数为-27.6%，归母净利润为-53.67%。也就是说，有一半以上的疫苗净利润下滑幅度超过了50%。
龙头企业失去了原本该有的稳定性。智飞生物、沃森生物、康泰生物净利润降幅均超过65%，万泰生物超过90%。
在行业深陷“价格战”泥潭的2024年，康希诺却跑出了一条独立增长的逆周期曲线。财报显示，2024年营收8.46亿，同比增长137%；净利润-3.49亿，亏损缩窄74.45%。2025Q1营收和净利持续转好，并保持了连续五个单季度的同比增长。
事实上，康希诺在疫苗行业一直是“逆周期”的存在——这家成立于16年前的企业，在2009年时率先开辟了一条国产创新疫苗赛道；直至今天，国产疫苗的创新才刚开始，而其已经凭借技术深耕坐稳国内创新疫苗第一梯队的位置。
在同质化严重的疫苗市场九牛网，差异化是最强竞争力。康希诺是国内少数能同时在“独家品种、技术平台、全球创新”三个维度上构建壁垒的公司：
支撑其逆势增长的核心产品曼海欣，是中国首个且唯一获批上市的四价流脑结合疫苗，凭借独家品种属性领跑市场4年多，并将持续领跑2025年。
康希诺在曼海欣的商业化上采取了“直营+推广商团队”的营销模式，市场渗透势如破竹。曼海欣正式开启商业化的第一年，就显现出放量增长的潜力。财报显示，2023年康希诺两款流脑结合疫苗销售5.62亿元，同比增长266.39%。
到2024年，曼海欣获得30个省级、1500+地级疾控中心的准入，覆盖接种点超过10000个。在销售额上体现地淋漓尽致，2024年两款流脑结合疫苗卖了7.94亿元，同比增长41.31%。
尤其在特殊人群中，如2岁以下的婴幼儿群体，曼海欣以其良好的免疫原性，展现出了巨大商业价值。根据康希诺披露的公开资料，在该群体中曼海欣的市场份额（按照销售额算）从2023年的36.9%攀升到2024年的59.1%。
而从销量上看曼海欣的渗透率不足10%，这意味着有巨大的上涨空间。更为关键的是，其“扩龄潜力”正在打开增量空间。目前，4-6周岁扩龄申请已获药监局受理，18-59周岁扩龄计划进入临床Ⅲ期。若顺利获批，曼海欣的适用人群将从“3月龄-3周岁”扩展至全年龄段，市场天花板进一步打开。
重磅品种潜力几何
曼海欣的成功绝非偶然，是康希诺五大技术平台系统性发力的结果。病毒载体、合成疫苗、蛋白结构设计和VLP重组、mRNA、制剂及给药技术构成的“技术矩阵”，让其得以在多个赛道同步推进差异化产品，这种平台化能力在国内疫苗企业中堪称稀缺。
总体来看，其研发分两条路线走：一方面找竞争格局相对较好的品种，做到领先；另一方面在需求大但更拥挤的赛道通过布局高端技术路线、多联多价获得差异化竞争优势。
除了脑膜炎疫苗产品矩阵，在全球重磅品种中，康希诺还布局肺炎结合疫苗产品矩阵、带疱疫苗、流感疫苗、百白破疫苗、脑膜炎疫苗，打造了一个兼顾需求与差异化的潜力产品组合。
肺炎疫苗是必争之地，市场竞争相当激烈。在国内，有约30款肺炎球菌相关疫苗产品在研。其中13价肺炎结合疫苗玩家主要有辉瑞、康泰生物（民海生物）、沃森生物；23价疫苗玩家则更多一些，有沃森生物、成都所、智飞生物、康泰生物、科兴生物和默沙东。康希诺在肺炎疫苗领域的布局相对丰富，13价肺炎结合苗（CRM197/TT双载体）+重组肺炎球菌蛋白苗+其他多价肺炎结合苗。其中13家肺炎结合苗已经于6月获批上市，直接对标辉瑞沛儿13，该产品2024年全球销售额为64.11亿美元。
PBPV（广谱肺炎疫苗）则瞄准了肺炎球菌疫苗的“终极形态”，是一款全球创新产品。与已上市的23价和13价不同，PBPV是广谱蛋白苗，非血清型特异型疫苗相较来说，PBPV具有更高的血清覆盖率（至少98%的肺炎球菌株覆盖率）。Ⅰ期临床显示单剂接种即可诱导强效杀菌抗体，并在成人及老年人群中具有良好的安全性，未观察到3级不良反应和特殊的安全性风险，上市后有望重构全球肺炎疫苗市场格局。
在婴幼儿疫苗产品矩阵中，康希诺布局了组分百白破疫苗、重组脊髓灰质炎疫苗、Hib疫苗，以及多联苗等。
其中婴幼儿组分百白破疫苗瞄准了国内空白市场，主打进口替代。不同于传统共纯化工艺，其采用组分纯化技术，能精确定量抗原比例，安全性与批间一致性更优，目前已纳入优先审评，上市后将填补国内企业无组分百白破疫苗的缺口。加上青少年及成人用组分百白破疫苗，两款产品有望形成全年龄段的预防防线。据湘财证券测算，仅国内婴幼儿市场，这款产品就有望形成年销超10亿元的规模。
真正体现康希诺研发前瞻性的，是其在全球前沿技术路线上的布局——它已不满足于“国内领先”，而是直接对标国际巨头的下一代产品。
重组三价脊灰疫苗堪称“颠覆性突破”。基于蛋白结构设计和VLP组装技术，这款疫苗在生产过程中不涉及任何活病毒，从源头避免了传统疫苗的“病毒泄露”和“疫苗衍生病毒”风险。目前，其澳洲成人Ⅰ期临床显示“一免后血清保护率100%”，印尼Ⅰ/Ⅱ期试验进展顺利，还获得盖茨基金会累计超1900万美元资助，未来有望通过WHO-PQ认证进入全球采购体系，覆盖全球4.3亿剂的年需求市场。
从曼海欣的“独家垄断”，到五大技术平台支撑的管线梯队，再到全球前沿路线的布局，康希诺的创新研发不是单点突破，而是一套“产品-平台-生态”的立体体系。这种体系化能力，正是其在疫苗行业寒冬中稳居创新第一梯队、实现逆周期增长的核心密码。
在新兴市场凿出第二增长曲线
当国内疫苗企业还在为价格战焦头烂额时，康希诺已经带着疫苗走出了国门。在行业整体承压的2024年，它的全球化布局不仅对冲了国内市场的周期性波动，更悄悄搭建起一张覆盖东南亚、中东、非洲的市场网络。
对疫苗企业来说，海外市场从来不是"选择题"，而是"生存题"——尤其当国内陷入价格内卷时。康希诺的策略很明确：先啃下东南亚、中东这些"增量蓝海"。
曼海欣的出海路径堪称教科书级操作。2024年底，这款四价流脑结合疫苗拿下印尼注册证，成为当地首个覆盖3月龄婴幼儿的高端流脑疫苗。要知道，印尼每年新生儿超400万，而流脑疫苗接种率不足30%，市场空白巨大。按照计划，2025年曼海欣将在印尼产生首批海外收入，参考其在国内"上市两年销售额破7亿"的爆发力，这块市场的想象空间不容小觑。
更关键的是与沙特SPIMACO的合作。这家中东最大药企不仅帮曼海欣敲开沙特市场的大门，更能辐射整个中东和北非地区——这些区域的流脑发病率是全球平均水平的3倍，对高端疫苗的需求迫切。康希诺的打法很简单：把国内"直营+推广商"的成熟模式复制到海外，先通过疾控渠道建立信任，再用"安全性优于传统疫苗"的硬数据说服市场。湘财证券测算，仅中东市场就能为曼海欣带来每年3-5亿元的增量。
疫苗出海的核心门槛，从来不是"卖出去"，而是"进得去"——尤其是进入联合国采购体系和各国免疫规划。康希诺的破局点，在于让产品研发从一开始就对标全球标准。
重组三价脊灰疫苗的全球化布局最具代表性。它没有走传统疫苗的老路，而是采用VLP技术，生产过程完全不涉及活病毒，从源头规避了安全风险，这恰好契合世卫组织"消灭脊灰"的战略需求。目前，这款疫苗同步在澳洲推进成人Ⅰ期临床（结果显示"血清保护率100%"）、在印尼开展Ⅰ/Ⅱ期婴幼儿试验，双轨并行的临床设计既能积累不同人群的数据，又能加速通过WHO-PQ认证。一旦认证通过，它就能进入联合国儿童基金会的集采名单，直接覆盖全球GAVI国家——这些地区每年脊灰疫苗需求超4亿剂，而康希诺的技术路线是世卫组织推荐的"首选方案"。
更妙的是"产品梯队协同"。流脑疫苗（曼海欣）主打婴幼儿市场，肺炎疫苗（PCV13i、PBPV）覆盖全年龄段，脊灰疫苗瞄准全球公共卫生需求，三者形成互补。这种"全人群防护组合"不仅能提高单个市场的渗透率，还能增强与海外合作伙伴谈判的筹码——比如用曼海欣的先发优势，带动脊灰疫苗进入当地免疫规划。
在疫苗行业的寒冬里，康希诺的全球化不是简单的"出口卖货"，而是一套"新兴市场卡位+全球标准对接+生态资源绑定"的组合策略。当国内同行还在拼价格时，它已经用技术创新敲开了海外市场的大门——这或许就是其逆周期增长的另一重密码：把"中国创新"变成"全球需求"。
结语
疫苗行业的周期轮回中，从不缺昙花一现的企业，但能穿越周期的，永远是那些掌握"不可替代性"的玩家。
康希诺的启示在于：在供需失衡的行业里，技术壁垒是抵御内卷的盾牌；当国内市场见顶时，全球化是打开天花板的钥匙。从曼海欣的独家性到脊灰疫苗的全球创新，从东南亚的市场渗透到世卫组织的标准制定，这家企业正在用自己的方式，重新定义"中国疫苗"的竞争力。
寒冬未过，但创新的火种已经点燃。
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